La selva

Totes les notícies

Carme Ruano, alcaldable d'ERC Amer, assenyala que "la meva candidatura és treballar per la gent d'Amer, liderant i dirigint tot un equip humà per realitzar una bona feina"

Expliqui'ns una mica els motius que la van portar a prendre la decisió de presentar-se com alcaldable d'ERC Amer per a les municipals 2019. En les Municipals del 2015, em van venir a buscar per formar part de la llista que es va fer en aquell moment. Feia temps que tenia certa inquietud per conèixer des de més a prop la política municipalista, i sense dubtar-ho, vaig dir que sí. Aleshores ocupava el 3r lloc. El gener del 2018 vaig tenir l'oportunitat d'entrar a l'Ajuntament d'Amer com a Regidora de Turisme, Promoció Econòmica i Xarxes Socials i fins ara. Durant aquests mesos m'he adonat que m'agrada estar a primera línia, treballar per millorar el meu poble, i m'ha donat prou confiança per fer un pas endavant i liderar un bon equip, on plegats podem fer un projecte il·lusionant per Amer. Que significa fer política per a vostè? El meu objectiu no és fer política. Encara que sigui estrany, la meva candidatura no "és fer política" sinó treballar per la gent d'Amer, liderant i dirigint tot un equip humà per realitzar una bona feina, on les decisions siguin consensuades. No vull ser alcaldessa, vull fer d'alcaldessa de tots.  Objectius per aquest mandat? Principalment ens basarem en 3 grans àrees, sense menysprear la resta: Seguretat ciutadana i accessibilitat Tenim un problema de barreres arquitectòniques que hem de mirar d'eliminar, voreres estretes, escales, pas de vianants sense massa visibilitat.... Així com, venda i consum de drogues, que s'hauria de vigilar amb major presència policial i la connexió d'alguna càmera de vigilància en llocs concrets. Facilitar la gestió de residus Un tema que em preocupa moltíssim. Tenim un poble que no està massa conscienciat en el tema del reciclatge, estem molt per sota de la mitjana de la província. S'ha de treballar en l'aprenentatge sobre aquest tema per assolir el que demana la UE per d'aquí a pocs anys. Participació ciutadana Volem que una part de les decisions i projectes que es facin, vinguin d'un consens amb el poble.

"Treballar amb organització i criteri, tenir en compte les urbanitzacions i la importància de l'educació i la cultura" elements imprescindibles de la candidatura d'ERC Maçanet

Ens podria explicar breument quina ha estat la tasca d'ERC a Maçanet de la Selva en els darrers anys?   La nostra principal aportació ha estat posar el focus en qüestions que el govern municipal ni veia com a problemes a l’inici de la legislatura: treballar amb organització i criteri, tenir en compte les urbanitzacions i la importància de l’educació i la cultura. També hem fet propostes en diferents àmbits, des d’un reglament clar i objectiu sobre el finançament de les associacions amb diners municipals fins a la millora de la seguretat en els passos de vianants de l’Avinguda Sant Jordi, que no han prosperat. I hem fet control de govern des de l’oposició centrant-nos en la gestió i essent constructius.   Quines diria que són les mancances més rellevants del municipi actualment?    La desorganització del consistori i la manca d’un projecte global i a llarg termini. Aquestés el principal problema. I el govern, que portarà vuit anys manant, n’és el principal responsable. A l’Ajuntament hi falta estructura i sense això es fa difícil funcionar de manera competent. Els serveis bàsics a les urbanitzacions són un drama. I a nivell sectorial tenim molta feina en educació i joventut.   I les principals línies d'acció que s'haurien de seguir per revertir-les? Són aplicables?   Moltes es poden iniciar. I tenim projectes que concretarem en campanya. Malauradament la qüestió de l’aigua de Residencial Park podria estar més encaminada i no ho està. A veure si ens en sortim i encarrilem el tema. La dificultat més gran de la pròxima legislatura serà créixer en estructura després d’anys d’haver-la congelada. El futur govern es trobarà que haurà d’augmentar molt el pressupost en el capítol 1, el de personal, però hi ha topalls legals per poder fer-ho, a més de la dificultat de fer-ho sense descompensar la totalitat del pressupost. Si a això hi afegim que el govern va votar crear la policia local sense pensar com es pagaria, queda clara la dificultat.

"L'Ajuntament és un espai que sempre està a disposició dels veïns i les veïnes" indica Francesc Johé, alcaldable de Brunyola i Sant Martí Sapresa

 Ens podria explicar breument com es gestiona un municipi que està format per dos pobles -Brunyola i Sant Martí-? La gestió és similar a un municipi d’un sol poble, però s’ha de tenir molt present les necessitats que poden ser lleugerament diferents i que ningú  sigui tractat diferent, per ser d’un nucli o un altre i que ningú no se senti discriminat. Per això s’han de compartir activitats en els nuclis i compensar necessitats i inversions. Nosaltres a més a més, hem complert la promesa electoral de fer una consulta per canviar al nom del municipi, si així ho aprovaven els veïns i passar a denominar el municipi amb el nom dels dos nuclis, Brunyola i Sant Martí Sapresa en lloc de només Brunyola. Això, es va fer i va sortir que sí. És un element que ens ajuda a agermanar-nos més. Quin és i com es recolza des del consistori el vertader motor de Brunyola i Sant Martí? Els motors que poden ajudar al progrés del municipi son varis. Entre aquests podem destacar: - Estimular l’economia. En aquest cas treballem colze a colze amb els productors d’avellanes. Alguns ja comercialitzen directament una part de la collita, petita però anirà ames. És un treball que s'ha anat fent en els últims 3 anys - Donar a conèixer el municipi per augmentar l’activitat  de la restauració i turisme rural - Posar més serveis als veïns per tal de fer la vida més còmoda en un municipi rural com el nostre -Ordenar el municipi per fer-lo més atractiu per viure Les deficiències més rellevants actualment, quines serien? Heu planificat línies d'acció per revertir-les? Tot i que hem fet moltes actuacions per resoldre deficiències, sempre en queden per resoldre. En aquest últims 4 anys, que hem estat al govern municipal, hem abordat diferents prioritats. -Reparació i millora de camins rurals -Millora dels accessos als nuclis -Senyalització de masies i camins -Local polivalent nou -Neteja i enjardinament dels nuclis -Adequació de l’accés a l’Ajuntament -Xarxa de fibra òptica rural -Reestructuració de la recollida d'escombraries I, entre les deficiències a planificar pel pròxim exercici, hauríem de destacar la millora en el subministrament d'aigua, pou i dipòsit i, també, la millora del tractament d'aigua residual (depuradora).

"El camí a seguir és la cooperació entre Ajuntament i entitats com a fórmula de participació ciutadana per aconseguir projectes d'èxit" afirma Joan Martí, alcaldable de Santa Coloma de Farners

1. Ens podria explicar breument que és fer política per a vostè i com ho trasllada al municipi? Fer política per mi no és res més que posar-me a disposició de la ciutadania, aportant propostes i solucions a problemes que afecten el conjunt de la ciutadania. Dit d'una altra manera, és posar per davant el bé públic en contraposició als interessos privats.   2. Actualment, quines considera que són les mancances més importants a Santa Coloma de Farners? Heu planificat línies d'acció per revertir-les?  Santa Coloma de Farners ha patit una manca de previsió en termes de sòl industrial, que ha afectat la recuperació i consolidació de l'ocupació, i per tant de la qualitat de vida dels nostres conciutadans. Això s'ha de revertir amb l'aprovació del POUM, i amb la propera recepció del polígon industrial del Mas Llorenç, que serà possible gràcies a l'exempció energètica atorgada per la Generalitat després de les accions realitzades per l'Ajuntament. La conseqüència positiva serà la instal·lació de noves empreses i per tant, la creació de nous llocs de treball.  Un altre tema que ens afecta a tots, i que cal no ignorar, és la manca de civisme d'uns quants que condiciona la vida de tots. Ho veiem tot sovint en l'estat dels punts d'aportació d'escombraries o en la brutícia dels carrers. Hem realitzat campanyes de civisme, que es continuaran fent, però creiem fonamental implicar encara més la ciutadania mitjançant la recollida d'escombraries amb el model "porta a porta". Aquest model ha demostrat allà on ja està en funcionament que acaba premiant els bons ciutadans i posant encara més en evidència els incívics, a banda d'altres avantatges evidents: es guanya espai a la via pública, la gent gran ho té molt més fàcil per llençar les escombraries (les passen a recollir per casa!), i contribuïm a fer la nostra societat més sostenible, tot generant menys residus. I finalment, un dels temes més preocupants és la manca d'habitatge en condicions a preus assequibles en el mercat de lloguer.

"Posar fi a les operacions urbanístiques especulatives" un dels reptes principals d'ERC Tossa, tal com exposa l'alcaldable, Gregori Martínez

Quins motius el varen portar a fer el pas per presentar-se com alcaldable d'ERC a Tossa? Sobre els motius per presentar-me, he de confessar que sempre m'ha atret la política municipal, i que moltes vegades, fins i tot des que estudiava, ja fa més de 20 anys, altres grups em van proposar de formar part de les seves llistes a les eleccions municipals a Tossa, però sempre havia cregut que encara no era el moment, que encara m'havia de formar, que havia de consolidar una carrera professional, llavors vaig ser pare, i mentre el fill era petit, també era complicat. En fi, que mai no es donaven les circumstàncies, fins que en aquesta darrera legislatura van coincidir les meves circumstàncies personals amb l'actualitat política tossenca, que considerava que es mereix un canvi en profunditat, i vaig decidir acceptar la proposta d'ERC Tossa d'encapçalar la llista. Podríem dir que amb la candidatura de Gregori Martínez comença una nova etapa política per ERC Tossa? Doncs sí que crec que amb mi s'obre una nova etapa política per ERC Tossa, però no només amb mi, també perquè presentarem un equip molt nou, renovat, que poc tindrà a veure amb el de fa 4 anys, el qual espero també que tingui uns resultats molt millors. Quines fites us marqueu com a més importants perquè el municipi pugui seguir progressant? Quin és el projecte de poble que voldríeu dissenyar? Nosaltres ens presentarem amb 3 idees bàsiques, sobre les quals pivotarà tot el nostre programa electoral, i espero que la nostra futura acció de govern, que són;   A.- Un bon govern, entès com aquell govern que situa les persones al centre de l'activitat pública de l'Ajuntament, que defensa els més dèbils enfront als poderosos, que defensa l'interès comú per sobre els interessos d'uns pocs, com aquell govern que actua amb completa transparència, i amb la participació de la ciutadania, que potencia les polítiques socials, habitatge, d'educació i de sanitat.   B.- Tossa tot l'any. Darrerament veiem com el nostre poble funciona a ple rendiment tan sols els mesos de juliol i agost, en canvi és la nineta dels ulls de tothom, ja que la seva imatge apareix a tots els catàlegs de turisme de la Costa Brava,  doncs bé, el que volem és que tots junts, hotelers, comerciants, restauradors, botiguers, i també l'Ajuntament, creem unes polítiques per tal que Tossa funcioni tot l'any, fem créixer la marca Tossa, per tal que els tossencs i tossenques s'hi puguin guanyar la vida tot l'any, per tal que els joves hi trobin les seves oportunitats per desenvolupar-se sense haver de marxar fora.

"Tenim energia per tirar endavant el projecte, treballant amb i per les persones" afirma Eva Viñolas, alcaldable de Susqueda per a les municipals 2019

1. Susqueda, amb 52 quilòmetres quadrats d'extensió i 92 habitants és un municipi, si més no, singular. Quines serien les tasques quotidianes de la vida política al municipi? Si em permets, voldria fer una petita introducció del municipi de Susqueda. Susqueda té tres veïnats, tots ells separats per molts quilòmetres de camins. Jo sempre dic que Susqueda és un municipi diferent. És un micropoble en habitants, però una macro poble en territori. I el que més ens diferència de la resta és que no tenim poble. El nostre poble és dins les aigües de l’embassament fa ara 50 anys. Aquest fet va marcar un abans i un després pel nostre municipi. Un canvi en l’estil de vida dels susquedencs i susquedenques que després de l’embassament han seguit vivint o bé han vingut a viure-hi. Les tasques quotidianes de la vida política al municipi em preguntes, per començar et diré que jo sempre dic que a Susqueda jo no faig política, faig veïnatge. Sé el nom de tots els veïns i veïnes, on viuen, el nom de la casa on viuen, quines poden ser les seves dificultats per accedir a casa seva, ... per tant, són veïns que pot ser que durant el dia poden tenir una necessitat puntual que hàgim de solucionar des de l’Ajuntament o de les persones que hem estat elegides per a representar-los. 2. Quines considera que són les mancances més rellevants? Les mancances més rellevants podríem començar per dir la manca de l’habitatge, tot seguit continuar per la mobilitat, l’accés a les noves tecnologies i l’atenció a la gent gran. 3. Quins són els objectius principals que us plantejaríeu per aquest mandat? Mobilitat: seguir prioritzant l’accés dels veïns a casa seva, sens dubte Participació ciutadana: seguir amb els pressupostos participatius que hem dut a terme per primera vegada el 2018; cercar el contacte directe amb els veïns tot i que tenen el teu telèfon donar espais com els esmorzars amb l’alcaldessa per a intercanviar opinions i/o suggeriments.

“L’esforç i el lideratge de l’Ajuntament és vital que vagi sempre acompanyat de la col•laboració del poble” afirma Xavier Prat, alcaldable 2019 per ERC a Sant Hilari Sacalm

Bé Xavier, aquest any et presentes com a cap de  llista per ERC a Sant Hilari, explica’ns una mica perquè decideixes fer aquest pas.  Tot va començar fa molt temps, la política sempre m’havia agradat moltíssim. Diguem que les inquietuds internes, la manera com s’han desenvolupat les coses al poble, el fet que es perdés el grup d’Esquerra Republicana de Sant Hilari perquè no va sortir cap regidor a l’Ajuntament i el meu historial (vaig participar al 13D, a les consultes, sóc cofundador de l’ANC, estic vinculat en molts entorns, etcètera) em van fer veure que al meu poble li faltava una mica més i em vaig empènyer –també em van empènyer- a formar i reformar la nova ERC de Sant Hilari.   Els meus companys i jo ens vam començar a moure, a buscar gent, a parlar amb els vilatans del poble i, en definitiva, vam començar de nou. Perquè simplement hem començat de nou, és nova Esquerra i tots són cares noves. Els nostres companys anteriors ens han cedit el pas amablement i, a partir d’aquí, després de parlar molt, vam prendre la decisió: que jo fos l’alcaldable del poble. Jo en tenia ganes, els companys en tenien ganes i el poble crec que en té ganes, sobretot de canvis.   Podríem dir que comença una nova etapa per ERC Sant Hilari?  Completament segur. No és perquè nosaltres ho hàgim buscat sinó perquè les circumstàncies del poble ens hi han portat. Com que ens hi han portat, nosaltres ens hi hem agafat. L’Esquerra d’abans portava molts anys treballant i s’havien fet molts esforços però les coses de vegades degeneren.   Veien això i les persones que ens vam ajuntar nosaltres, el suport d’amics i també el d’ERC la Selva, la comarcal, vam decidir que tiràvem endavant. Va costar un any i mig prendre la decisió, vam tenir molta feina (i en tenim encara més), però sabem que estem fent un bon paper, que tenim unes bones idees i que podem aportar molt al poble.   Quins valors defensa la candidatura d’ERC Sant Hilari Sacalm?  Respecte i col·laboració entre persones i entitats.

"Em presento per liderar una proposta de canvi, d'alternativa solvent" explica Dídac López, alcaldable d'ERC per Caldes de Malavella

Quins són els principals factors que porten a Dídac López a fer el pas per presentar-se com alcaldable d'ERC a Caldes de Malavella?   Una necessitat col·lectiva d’oferir una alternativa a un govern del PDECAT, que ha gestionat el poble amb una lògica de negoci, amb problemes per  convertir els recursos financers amb valor per les persones, a vegades barrejant interessos públics amb els interessos privats de l’alcalde. És en aquest moment que si desitges un canvi, has d’estar disposat a formar part del canvi, i en aquest sentit que vaig valorar que estic en el millor moment, tant en l’àmbit personal i d’acord amb les meves experiències professionals i de participació en la societat civil, acompanyat per un equip de persones honestes i competents.  Em presento  per  liderar una proposta de canvi, d’alternativa solvent per Caldes.    Les principals mancances del municipi actualment, quines serien? Creu que es podrien canviar?   Portem anys en què no es consideren les problemàtiques reals dels nostres veïns,  la gestió del poble està sotmesa a unes directrius econòmiques que s’obliden de les persones, on la bona gestió és un sinònim de superàvits pressupostaris mentre patim mancances en els serveis públics. Patim de problemes de cohesió entre els diferents veïnats, urbanitzacions i el mateix nucli urbà, deixadesa en els equipaments esportius, deixadesa en serveis de neteja, infraestructures escolars, etc...  De fet, els darrers pressupostos, aprovats gràcies a la majoria absoluta de l’equip de govern, denoten un esgotament que apunta a un final d’etapa.   Si hagués d'escollir 4 adjectius per definir ERC Caldes de Malavella.... Honestedat, competència, transparència i rigor. L’activitat i les intervencions dels nostres regidors són una clara mostra dels nostres valors i manera de ser col·lectiva i individual. També m’agradaria afegir que tenim un sentit de grup i treball en equip que reforça el nostre tarannà.

"Un conjunt d'individualitats no suma tant com un equip sencer" afirma Ester Soms, alcaldable d'ERC a Arbúcies per a les municipals 2019

Quines raons han portat a l’Ester Soms a fer el salt per liderar la llista d’ERC a Arbúcies? Penso que puc aportar experiència. Sóc regidora de l’Ajuntament des de fa gairebé 4 anys, ha estat un temps d’aprenentatge i formació constant, sóc una persona participativa que m’agrada ajudar, per això formo part de moltes associacions del poble i com a arbucienca de tota la vida crec que conec les debilitats i fortaleses del meu poble, això em permet prendre decisions amb criteri. Em considero una dona amb empenta, treballadora i propera, negociadora i bona gestora. Ara bé, el cap de llista no assoleix els objectius ell sol. I en aquest sentit haig de dir que s’ha afegit gent nova i diversa al grup, que aporta noves idees. Tots formem part del projecte d’ERC – Arbúcies i això és engrescador.   Actualment quines considera que són les mancances més importants al municipi? En primer lloc crec que falta un lideratge participatiu. No hi ha una política de treball en equip, ja que la majoria de les decisions no es consensuen. A més, tampoc s’informa a l’oposició de tot el necessari. D’altra banda, sóc conscient que l’equip de govern actual engega diferents projectes, però alhora no veig que es facin plans de seguiment ni de valoració. Trobo a faltar transparència, eficàcia i eficiència. El repte d’un líder és fer que les coses funcionin en benefici de tot el poble, i moltes vegades es confon el control amb el poder.   Les vostres principals línies d’actuació quins objectius pretén aconseguir? Un dels principals objectius és el factor humà. Volem aconseguir un desenvolupament sostenible pel poble i una millora de la qualitat de vida. Som conscients de les dificultats pressupostàries, però tenim moltes idees, i en alguns casos, no calen molts diners per aconseguir determinats objectius. També volem millorar la participació ciutadana i involucrar a la gent en la gestió i les decisions del municipi. Quan governava ERC a Arbúcies es va implantar els pressupostos participatius on els barris del poble disposaven d’una quantitat fixa que els veïns podien decidir on invertir, i això ara ja fa temps que no existeix.